2009年06月03日

人材教育 ----- チームビルディング・・・現場力を取り戻せ!・・・本能を呼び覚まして信頼関係を築くことが不可欠

 
人材教育

□ 2009/05/20発売号



人材教育
2009年6月号

CONTENTS
June 2009

特集
20
現場力を取り戻せ!
チームビルディング

22
My Opinion @
チームビルディングには
本能を呼び覚まして
信頼関係を築くことが不可欠
林 壽夫
プロジェクト アドベンチャー ジャパン 代表

26
My OpinionA
FFS理論に基づいて最適なチームをつくる
思考・行動特性を重視したメンバー編成で
チーム力を最大化
小林惠智
ヒューマンロジック研究所 取締役会長

30
Special Interview
自らスタイルを確立し
自立したフォロワーたちが
チームを勝利に導く
中竹竜二
早稲田大学 ラグビー蹴球部 監督

34
企業事例 富士通東北システムズ
チーム制の復活が
社員の自発的な行動を促し
組織を変革に導く

38
企業事例 ソニー
1人ひとりの個性に合った
コミュニケーションでチームを活性化

42
特集がもっとわかるHRD用語辞典

12
巻頭インタビュー 私の人材教育論
サノフィ・アベンティス 代表取締役社長
パトリック・ショカ

お互いに尊重し合い
未来に責任を持つ意識が
組織をひとつにする

9
重重無尽
心を開いて花と向き合い
己を知って人と向き合う

勅使河原 茜
草月流 家元

52
連載 ベンチャー列伝 第5回
1人が変われば、組織が変わる―
従業員満足度No.1の会社をつくる
大友常世
ディップ 代表取締役副社長 兼 COO

56
人材教育最前線 プロフェッショナル編
多様な中で信頼を築く能力が
グローバル人材には不可欠
清水東吾
みずほコーポレート銀行 キャリア戦略部 部長(現執行役員 秘書室長)

60
読者提言 論壇
若年層の職能専門教育の「見える化」で
機能的なOJT実践を
藤本雅彦
東北大学大学院 経済学研究科 教授

64
Topic
第3回 JAARシンポジウム レポート
本音や思いを語る場をつくり
思考プロセスを共有し学び合う
―現場にかかわる方法論 SSMベースのアクションリサーチとは―

74
連載 HRD Professional Road 人材開発プロの道 Vol.6
現場を変える ―コンセプトをつくる―
加藤宏未
日本能率協会マネジメントセンター 研修ラーニング事業本部 研修コンサルティング事業部
組織革新部 主任 HRMコンサルタント

78
連載 調査データファイル 第88回
自動車産業の復活が日本経済を救う
生産性と教育費から導く
製造業復活への道
伊藤 実
労働政策研究・研修機構 統括研究員

82
連載 ラーニングイノベーション Vol.4
教育の内製化という試練は
存在意義説明のチャンス!
中原 淳
東京大学 大学総合教育研究センター 准教授

84
連載 インストラクショナルデザイナーがゆく 第25回
強力なチームワークは
広いネットワーク上に成り立つ
寺田佳子
ジェイ・キャスト 常務取締役/IDコンサルティング 代表取締役

86
連載 人事担当者のための正しいメンタル不全対策 第3回
周囲も気づける!
うつ早期発見のポイント
松崎一葉・野 聡
日本医師会認定産業医

89
連載 欧州HRD事情 最終回
フランスで教えられた相対主義
―他者なくして己なし―
棚田幸紀
日本能率協会コンサルティング グローバル・テクニカル・アドバイザー

91
連載 話題の本から読み解く米国HRトレンド 第6回
Defining the Strategic Value of HR
人事の戦略的価値を明らかにするために
ホリー・バーケット
エバリュエイション・ワークス プリンシパル

92
BOOK
「読んでみました」
もっともらしい「神話」を精査する目を持つ
曲尾 実
森永製菓 業務推進本部 人材開発センター長

「ネコの手」を上手に借りるための指南書
所 由紀
人事コンサルタント/中小企業診断士

94
今がわかる!人材教育関連図書

96
NEWS

98
INDEX

100
研修所・セミナーハウス・講演会場のご案内
公開セミナー・大会・シンポジウムのご案内
プログラム説明会のご案内


 
posted by zai at 13:56| 日記 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2009年05月03日

人材教育------ 生産性が上がる! 人が育つ!・・・生産性が上がる! 人が育つ!

 
人材教育

□ 2009/04/20発売号


人材教育
2009年5月号

CONTENTS
May 2009

特集
20
生産性が上がる! 人が育つ!
残業ゼロが
組織を変える

22
現状
残業問題は管理職の責任。
画一的ではなく、諸要因に適した対応が必要
日本生産性本部
中間弘和・矢島浩明 主席経営コンサルタント

26
My Opinion@
残業問題は意識の問題。チームが一丸となって
考え、助け合い、意識を高める
小室淑恵
ワーク・ライフバランス 代表取締役

30
My OpinionA
タイムマネジメント力を高めてムダをなくし
仕事と生活の質を高める
パク・ジョアン・スックチャ
アパショナータ,Inc. ワーク/ライフ コンサルタント

34
企業事例 良品計画
時間規制と効率化支援が早く帰れる風土を醸成。
人材育成の基盤となる

38
企業事例 コクヨ
業務を“見える化”し
メリハリある働き方で仕事と生活を変える

42
企業事例 サイバーエージェント
チームで仕事を“棚おろし”し
最小限の時間で最大限の成果を上げる

46
特集がもっとわかるHRD用語辞典

12
巻頭インタビュー 私の人材教育論
クラレ 代表取締役会長
和久井 康明

自ら責任を持つ
当事者意識がなければ
人は成長しない

9
重重無尽
早稲田駅伝を支える
自ら育つ選手たち

渡辺康幸
早稲田大学 競走部 駅伝監督

52
連載 ベンチャー列伝 第4回
フリーターの潜在能力を開花させ
人間力を持つ技術者に育てる
下前 雄
ジーアンドエフ 代表取締役

56
人材教育最前線 プロフェッショナル編
自分の中に仕事を位置付け
自己実現しながら会社に貢献
高島 豊
ツムラ 人事部 人材育成センター 人事教育グループ グループ長

60
読者提言 論壇1
タイムマネジメントは
“自分の時間”を大切にすることから始まる
―本当に重要なことを大事にするために―
益田和久
ビブレンス 代表取締役

64
読者提言 論壇2
顧客満足が得られる営業担当者の育て方
―コーチングの考え方を活用した部下の育成支援策について―
室尾武久
ビジネスブレーン経営研究所 代表

76
連載 HRD Professional Road 人材開発プロの道 Vol.5
活動へ橋を架ける ―テーマの設定―
田口光彦
日本能率協会マネジメントセンター 研修ラーニング事業本部 本部長

86
連載 調査データファイル 第87回
日本型ワークシェアリングの必要性
雇用維持を前提としたコスト削減を考える
伊藤 実
労働政策研究・研修機構 統括研究員


他・・・

 
posted by zai at 19:52| 日記 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする